Категория: BPM практика
Седемте смъртни гряха на BPM. Грехове 5, 6 и 7
5. НЕСПОСОБНОСТ ДА ГО ПОДДЪРЖАШ АКТУАЛНО Да назначиш отговорник и този отговорник да е отговорен. За да бъде една информация надеждна, тя трябва да си има отговорник, собственик, owner. Той оторизира използването й и всички промени. Възлагане на собствеността върху … повече
Комантари: Добави коментар
Седемте смъртни гряха на BPM. 1 до 4
Може би си мислите, че управлението на бизнес процеси е сравнително безопасна зона. Помислете пак! Стойте настрани от тези седем смъртни гряха на BPM, за да не бъдете осъден на вечни мъки или пък да се налага да търсите опрощение. … повече
Комантари: Добави коментар
Процесен софтуер за е-правителство / е-община
В момента тече интересeн процес: държавната администрация и гражданите променят ролите си в общата им връзка. Преди администрацията беше властови център, регулатор на частните и обществени дейности. Сега ролята й се променя: администрацията все повече се схваща като доставчик на … повече
Комантари: Добави коментар
Допълнение към темата за ISO:Manager. Популярно представяне на схемата по “Конкурентоспособност” от Капитал
Ако въвеждането на ISO е актуална тема за вашата организация, хвърлете око на журналистическия материал, преди да задълбаете в подробната информация от официалния сайт: Вестник Капитал, статията “Пари за управление” Три цитата: “Специална схема по програма “Конкурентоспособност” финансира безвъзмездно до … повече
Комантари: Добави коментар
ISO:Manager – BPM в услуга на ISO-стандартите (и най-долу – как може да се получи за 1/4 от цената)
Много компании от малкия и среден бизнес се сблъскват за първи път идея, подобна на процесния подход, когато решат да въвеждат някой от стандартите по ISO. Стандартите представляват набор от процедури – последователност от предписани действия при възникване на някакви обстоятелства. … повече
Тагове: ISO, ISO:Manager, програма Конкурентоспособност, стандарти, финансиране
Комантари: Добави коментар
Компаниите: богатите (на процеси) ще станат по-богати, бедните – по-бедни. “Тези, които приемат BPM, могат да направят неща, които другите не могат.”
Gartner предвижда пропастта между бедни и богати компании да расте по-бързо в следващите 3 години. Тенденцията е заради внедряването на BPM. Компании, които са напред с технологията, вече са ускорили развитието си и все по-бързо увеличават дистанцията пред другите. Ето … повече
Тагове: BPM, Gartner, ProcessEvo, templates, технологии, шаблони
Комантари: Добави коментар
Организациите не са подготвени за процеси
Alexander Peters публикува в блога на Forrester първите резултати от изследване за готовността на организациите да преминат на BPM. Отсича, че не са готови. Това не значи, че компаниите нямат нужда от процеси, а че не са се подготвили достатъчно … повече
Комантари: Добави коментар